Yes, remoto! Como abraçar trabalhadores remotos - LalunaCorp

Desde o início da era da informação, a conectividade mundial influenciou nossas vidas de maneiras quase infinitas e não parece estar diminuindo o ritmo tão cedo. Ele criou um grande número de maneiras para nos comunicarmos e colaborarmos com pessoas de todo o mundo.

O conhecimento está disponível para qualquer pessoa com conexão à Internet, e pessoas qualificadas se baseiam por toda parte. A conectividade aprimorada significa que tornou-se padrão para nós colaborarmos com colegas em todo o mundo; só agora precisamos nos lembrar constantemente dos diferentes fusos horários que são o obstáculo para as equipes globais.

Na Laluna Corp, temos equipes de desenvolvimento ágil que colaboram com pessoas que passam uma parte significativa do tempo trabalhando remotamente. Concluímos que ser flexível e abraçar a diversidade é uma maneira eficaz de aproveitar a experiência de pessoas que trabalham em todo o mundo e aperfeiçoar nossa força de trabalho. Com essa abordagem, agora temos mais equipes colaborando a longas distâncias.

Três etapas para abraçar trabalhadores remotos

Devido ao aumento do número de colegas remotos em nossa força de trabalho, concluímos que eram necessárias mudanças para abraçar todos os nossos colegas e fazê-los se sentirem engajados e capacitados. Queríamos focar nos indivíduos e nas interações para melhorar as coisas.

Onboarding

O primeiro passo para abraçar os trabalhadores remotos é fazê-los sentir-se bem-vindos desde o início. Por esse motivo, convidamos nossos novos membros da equipe para nossa sede por pelo menos algumas semanas. Além de conhecer os membros da equipe pessoalmente, a ideia é que eles tenham a chance de absorver a visão da empresa e os valores essenciais.

Fornecer espaço de trabalho compartilhado

Sempre que possível, tentamos garantir que vários membros remotos da equipe estejam trabalhando lado a lado e não isolados por si mesmos. Os membros das mesmas equipes devem visitar regularmente os locais externos para ter mais noção dos impedimentos que se pode encontrar ao trabalhar remotamente.

Chamada de vídeo

Para minimizar o deficit de comunicação, nos reunimos diariamente por videochamadas e usamos câmeras de visão 360 ° com resposta a voz para obter uma visão cara a cara de todos os presentes em uma sala e uma experiência mais semelhante a estar lá pessoalmente. Embora ainda não tenhamos definido os padrões da empresa com relação a quais ferramentas usar com nossos colegas remotos, é evidente que cada equipe encontra suas próprias maneiras de colaborar por meio de uma ampla gama de ferramentas. Existem inúmeras ferramentas disponíveis para compartilhar ideias, discutir tópicos complexos e expressar feedback, e as equipes devem refletir continuamente sobre a eficácia dessas ferramentas.

Ainda estamos ajustando nossos hábitos e mentes aos novos desafios que surgem com os membros remotos da equipe, como falta de comunicação, ajustando as reuniões às diferenças de horário e situações abertas à interpretação.

Estamos vendo muitos benefícios em adotar o trabalho remoto, como: trabalhar em diferentes fusos horários, aumentando a flexibilidade, um conjunto maior de funcionários talentosos e especializados, insights e soluções diferentes para problemas complexos e, claro, pessoas mais divertidas para criar ótimos funcionários. Esperamos trazer mais trabalhadores remotos globais no próximo ano e crescer juntos!

by Vinícius Nascimento

Vinícius Nascimento é Diretor de TI da Laluna, com experiência como cientista da computação em empresas do segmento da saúde, telecom e financeiro.

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